О чем эта книгаBR Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.BR В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. BR Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту. BRBR Для кого эта книгаBR Для думающих руководителей компаний нового типа — созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке. BRBR Почему мы решили издать эту книгуBR Нам нравятся книги Патрика Ленсиони, и на рынке очень немного хороших книг о корпоративной культуре на русском языке. BRBR Фишка книгиBR Первая книга Ленсиони — не бизнес-роман. Практическое повествование. BRBR От экспертовBR Бизнес — это командный спорт. Отношения внутри команды — залог будущей победы, или поражения. Что же присуще на уровне отношений Командам Мечты? Автор нашел эту «формулу любви» и готов ею с делиться с нами. BR Выигрываем вместе. BR Артем Агабеков, основатель Фабрики Окон, сооснователь Adventum и CosmovedaBRBR Можно сколько угодно следить за показателями рентабельности или роста выручки, но если люди в компании боятся или не готовы быть открытыми и честными, ясно видеть и фиксировать цели, помогать другим увидеть и достичь их, то хорошие цифры скоро сменятся на записи «красными чернилами». Это практичная и полезная книга о том, как закалить и укрепить свою компанию, воодушевить сотрудников и научиться обсуждать самые неприятные вопросы конструктивно и в команде. И как максимально натренировать корпоративный организм, который будет способен на долгосрочное достижение выдающихся результатов. BR Евгений Демин, генеральный директор компании SPLATBRBR Мы положили методологию Ленсиони в основу долгосрочных стратегических планов. Результаты оказались фантастическими. Удовлетворенность сотрудников, коммуникации, кооперация, реальная командная работа — все основательно улучшилось. BR Смит Йевел, CEO, WelocalizeBRBR Проводить работу по оздоровлению компании — буквально то же самое, что дать детям возможность поступить в колледж. В итоге у нас есть команда, культура и система преодоления неизбежных трудностей, через которые нужно переступить, чтобы достичь целей. BR Том Торкелсон, основатель и CEO, IDEA Public Schools Обо всём этом и не только в книге Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы (Патрик Ленсиони)СКАЧАТЬ
Комментариев нет:
Отправить комментарий